В Санкт-Петербурге 11 ноября состоялся круглый стол РБК Петербург на тему «ИИ сегодня: как найти баланс между пользой и рисками». Среди его участников — директор по информационным технологиям ЕДИНОГО ЦУПИС Павел Капустин.
В рамках мероприятия владельцы бизнеса и менеджеры крупнейших компаний страны обсудили реальные кейсы, дилеммы и стратегии управления искусственным интеллектом. Участники дискуссии рассуждали о том, как строить процессы, чтобы ИИ действительно приносил выгоду, а не создавал скрытые издержки, как проверять «добросовестность» ИИ, когда его выводы выглядят убедительно, а также о том, кто в бизнесе отвечает за решения, в которых участвовал ИИ.
«В части использования ИИ в ЕДИНОМ ЦУПИС мы пошли не по пути запретов, а по пути предоставления управляемого механизма взаимодействия для сотрудников компании. Мы активно изучаем возможности создания персональных ассистентов, инструменты для этого у нас есть. Очевидно, что сегодня опыт использования ИИ в работе перешел из разряда преимуществ в разряд базовых требований», — заявил Павел Капустин, директор по информационным технологиям ЕДИНОГО ЦУПИС.
Оживленную дискуссию участников круглого стола вызвали такие вопросы, как оптимизация ресурсов на ИИ с учетом проверки, контроля, исправления ошибок и управления репутационными рисками и становление качественных специалистов в ИТ-отрасли в условиях, когда задачи молодых кадров передаются ИИ.